它是什么： 节拍时间可以被定义为允许生产的产品，以满足需求的最长时间。它源于德语单词taktzeit它转换时钟周期，节拍或节奏。有一个逻辑因此，生产流程设置这个节拍时间的步伐。产品流量预计下降到1的速度是小于或等于节拍时间。在精益生产环境，速度时间设置等于节拍时间。如果你有一两分钟，这意味着平均每两分钟一个完整的产品，装配或机节拍时间是关闭的生产线。每隔两小时，两天或两周，无论您的销售率是你的节拍时间。

为什么使用它： 节拍时间必须出示一个组件或设置在必要的组件的速度，以满足实际的客户需求的时间。它可以帮助您了解你正在做的，哪些是你需要改进。节拍时间是精益的核心措施，通常被称为业务改善计划，因为它的重要性，它往往作为经营目标，制定和实施时使用资源规划。节拍时间代表了生产满足需求的理想状态。

凡使用它： 节拍时间是速率的过程应该是在理想的生产。衡量你的实际生产速度和比较的话，节拍时间确定'问题'的过程和机会，增加价值。

当使用它： 它是用来同步的生产步伐，以匹配确定生产的产品及其部件，销售率率的基础上销售的步伐。

如何使用它： 节拍时间的计算方法是到现有的生产时间除以客户需求如下所示的：

当订单量增加或减少，节拍时间必须调整，使生产和需求同步。为了避免穆达，整个生产序列应该运行的时间精确到节拍。

例如，如果您有8个生产时间，这相当于480分钟或二万八千八秒和需求为350小时，每天那么节拍时间（以秒部件）是由以现有28800秒，由总需求除以计算350等于八二秒。大多数企业没有达到100％的效率，工作时间可正常运行有效率比应用到这将导致更短的节拍时间（即生产线需要运行稍微更快）。请参阅如何节拍时间是用于电源线平衡点介绍。

名称 格式 预览 (点击放大)   节拍时间线平衡简报   节拍时间计算器   节拍时间计算器为例   算％负载图

请在购买之前,阅读并同意此条款和条件。 美元 $19.95 我已阅读并同意 条款和条件。