它是什么： 共有生产梅恩特斯（TPM）的确保每一个生产过程中机器总是能够履行其任务和要求，生产从未中断。

有三种TPM的目标

1. 最大限度地提高作战效能（整体营运效率）的每一件设备
2. 为提供一个设备的生命周期的全面维修系统
3. 发票部门，规划，设计，使用和维护设备

为什么使用它： 为了提高整体设备效率（OEE的），消除有关生产力的损失。

凡使用它： 任何TPM的方案的目标是消除依赖于设备的维修或损失，换句话说，只有保持良好的产品生产设备，以最快的速度，没有计划外的停机时间。

当使用它： TPM是建立在彻底的生产力的维护，增加了预防和可维护性的维护改善，传统的预防性的维护活动。 TPM是在其自主的维护（或小团体的运营商维护），以及使用独特的活动，以实现这些目标。 TPM的改善活动旨在通过消除降低生命周期成本的“6大损失”这些措施包括：

• 设备故障
• 设置和调整
• 怠速和轻微停顿
• 减速
• 工艺缺陷
• 产量减少

TPM活动的目标是减少这些零亏损，厂房及设备，以恢复他们的理想条件，并保持在这一水平艾德里安。

如何使用它： TPM是实施由生产工程师，维修人员，行管工及营办商的项目团队。所提供的模板分为小节走在工作场所 TPM的逻辑执行。

名称 格式 预览 (点击放大)   接待索引页，概述和链接到模板中的TPM过程中的7个步骤   清洁指南   清洗评估   异常表   改进形式   消除污染和交通不便地区   难以进入的地区   一般检查清单   润滑清单   紧固件清单   气体动力学清单   液压清单   电气清单   驱动器清单   技巧矩阵   自主梅恩特斯标准（AMS）的   维修失效模式与效应观（MFMEA）   单点课（OPL）为   问题标签   OEE的工作表

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