它是什么： 风险评估的可能性是会发生的伤害从接触到的危险，也考虑到了可能的危害程度帐户造成的。风险评估是定量或定性的价值有关的具体情况，风险和认可威胁的决心。定量风险评估需要两部分组成的风险R，该潜在损耗l的大小和概率p，损失将发生计算。风险然后获取由L和P值乘。

为什么使用它： 风险管理是在应用灵活，可以提供一系列取决于该系统的有关性质和业务范围的好处。这些可能包括：

• 有效的风险管理
  
• 市民确认
  
• 对股东的承诺
  
• 市场认可
  
• 降低市场准入费
  
• 增强企业知识
  
• 提高员工的承诺

凡使用它： 可用于在任何地方无论是在办公室还是在生产车间的工作地点。

当使用它： 对于所有的潜在危险和在工作场所的不安全状况。

如何使用它： 风险评估的步骤：

• 寻找危害
• 决定谁可能受到伤害，以及如何
• 评估风险，并决定现有的预防措施是否足够，或是否应做更多工作
• 记录你的发现
• 回顾你的评估和修订必要

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