它是什么： RASIC矩阵是一个管理工具，用来建立一个项目或业务活动的作用和责任。 “RASIC”是由首字母组成的单词“负责”，“批准”，“支持”，“知情”和“咨询”，这些指定的一个项目的不同部分被指定每个政党。

该方法的名称，定义如下：

• 负责人：那些纯粹和直接负责的创建工作产品
• 审批：一方（或多方），审查工作，并保证了产品的质量
• 支持：个人或团体谁帮助我们创建工作产品
• 通知：谁是那些能够了解诉讼情况
• 咨询：帮助那些谁设计的产品或实施了质量评审标准

此外，它承认，有一个滑动的参与规模，尽量减少对工作不属于中央到个人的日常活动的部分责任退位。

为什么使用它： RASIC已成为流行的矩阵管理的组织，在两个或更多的商业团体合作的一个项目，作为RASIC可以用来澄清问责每一方的任何含糊之处。

凡使用它： RASIC图表可以用在任何级别，其中明确责任是必需的。该RASIC图表的价值在于它们可以量身定制和建造，以适合个别方案和活动的需要。

当使用它： 为了澄清两个或两个以上职务，各方。

如何使用它： 到RASIC图表显示的关键是谁的责任，所有这些步骤都是谁参与。该方法的名称，定义如下：

• 负责最终的交付和执行
• 核准的行动方针被选为（局）。
• 支持与资源的任务（第），时间或其他物质利益（第）。
• 输入的任务，但没有一个至关重要的贡献。
• 在临时安排的协商'的要求'的基础。

对于每一个步骤，在此过程中该方法已应用于RASIC，都必须有一个负责任的和批准的缔约国。它通常的做法是保持简单的细节上的支持，通报和咨询作用;调用这些，只有在明确的澄清是必要的。

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