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它是什么: 一个单点课(人战组织)是一个单一的教学片集中于一个单一的概念,但在与主要在2所示的图片,代表了正确的方式和不正确的方法需要时间需要设点。他们不是一个正确的文件或一个过程。它们是重复的日常运作是当前。它只是一个工具来处理一个异常。可导致工作指导的发展,但随后是工作指令,控制。 OPL的是显示在船员会议,从来没有公布他们的培训目的可视化工具。他们基本上是作为当前,建立提示,很可能已经记录在案的过程。 OPL的像艾滋病或培训经验和教训,我们没有一个得到控制。有时一张图片可以取代1000字。 有3个单点教训的典型类别:
为什么使用它: 有一点教训(OPL)为后,可以制备的一种慢性问题的详细分析。有一次,问题是不能产生一点教训。与5Y分析可以产生重复的问题。该分类是培训/ 设计/知识等,是一个图案代表(接受,拒绝)的确定方法,以消除根源问题。 如何使用它: 放2张图片在一张纸上 - 一个是我们做的事情(接受),另一种是东西,我们不(拒绝)。大多数工厂创建OPL的地段,并找到了他们的机器或工作站。最后一本大书或粘合剂有成长起来了。
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