它是什么： 脑力激荡是产生一组或与人的团队的创意大量技术。头脑风暴法也可用于idenfiy的替代品，获得完整的项目清单，并解决问题。脑力激荡，其中包括创建一个豪放和自由的人觉得，提出对野生和不可能解决问题，往往指出，最好的行动方针排序气氛。该技术需要一些做法和技巧，以有效利用，但并不困难，如果需要遵循的准则。

为什么使用它： 要生成一个“风暴的思想或想法”。

• 突破传统思维有关的问题。
• 思维 Benerate的新途径。
• 提供一个新思路建设环境。
• 减少的倾向，过早地放弃新的思路。
• 促进团队建设。
• 鼓励团队解决问题。

凡使用它： 对难以解决的是个人和查明问题产生的商业机会的想法。

当使用它： 每当一个团队 /组需要确定数据来源，问题或可能的解决方案的潜在原因。

• 开发解决方案的定义，尤其是在确定的解决方案。
• 确定某项目的所有潜在风险。
• 发展工作分解结构（确定所有的产品，以及工作项）。
• 处理，在项目过程中出现的难点问题。

如何使用它： 头脑风暴是用来在一个有条理的方式产生的思想从一个群体的成员大量使用下列基本步骤的工具：

1. 该组选举一名调解人进行会话。
2. 写的主题与上一板或弹指图表集思广益短的目的。
3. 轮流成员（）建议一次一个想法。
4. 记下建议。
5. 经过全体成员又重复另一个循环。
6. 一名委员有没有新鲜的想法，可能会通过。
7. 思想不被计算在这个时候，但可以澄清，如果不明确。
8. 这个过程一直持续到所有成员通过。

重要事项：

• 建立了集思会，以确保集团的目标是明确的重点。
• 循环赛集思广益效果最好。每个人提供了一个，只有一个，又想法。这样可以从一个人垄断了会议。

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